时间：2007-07-26       地点：广州        报道：梁瑞玲 主编

 

 

      今期的主访嘉宾，拥有一口流利普通话的外国人，深切感受到他温文尔雅的气质和态度。身为亚太地区首屈一指的国际认证专业培训师、演示导师、企业管理咨询顾问和商务导师他却是那么的和蔼可亲，让人如沐春风。他就是我们密切关注的的一位顶级人物，陈庆欣先生。

 

      他独特的教学风格让学员受益匪浅。除此，他凭借独到的眼光、精确的分析能力，也协助了不少中小型企业突破瓶颈。多年丰富的工作经验及良好的西方教育背景， 使其能兼具卓越职业经理人的品德和高雅儒商的睿智于一身。他不仅具有深厚的管理理论基础，企业规范化管理的工作经验，还具有国内外企业管理以及咨询顾问的经历，是一位从国际跨国企业管理实务操作成长起来的专业培训师。他拥有超过二十年的丰富跨国企业管理背景，咨询和培训经验。

 

      他是诸多国际五百强企业和行业领导企业中高层领导与管理的导师，也是诸多国际著名培训师的老师。在中国、新加坡和马来西亚就已培训逾千名国际专业培训师。也是唯一一个结合中西企业文化管理，把东方智慧和西方管理理念发挥得淋漓尽致的实战管理顾问、企业导师。

 

      新加坡陈庆欣老师为记者分享人才培养与企业持续发展的关键，包括，

1）21 世纪的企业挑战

近期珠三角的制造业企业流失得比较厉害，成本上升与外在因素所造成的销售价下滑对不少利润较为单薄的行业已造成一定的生存威胁。

-          企业转战能解决问题吗？

-          提升企业效率是唯一的解决方案

-          HR在提升生产力扮演着重要的角色

-          持续改变是企业成功唯一不变的法则

 

2）聚集人才的价值

人才流失的两面观。劳资双方都应采取更好的理解、沟通与配合。在广州的一个HR俱乐部里，陈庆欣与在座的HRD、HR经理交流互动，HRD们畅谈所在企业的情况；9个月后再聚首，陈发现，超过一半的HRD、HR经理已经不在原来的工作岗位上了…

 

3）思维决定了企业的健康状况

在招聘关键人物时，要考虑的因素繁多，比如应聘者的效率、效益、品格、素质、能力等等，因此，在国外，企业喜欢请专业招聘机构进行招聘，因为招聘机构有专业的人士和专业的方式，能够更有效地进行招聘，减少企业不必要的资源浪费。

       -      管理思维

       -      沟通是带来凝聚力和向心力最好的工具

 

3）持续发展是企业的成功必要因素

很多发展中国家，硬件总是要比软件的成长来得更加快速，每各几个月到另一个城市时，总会看到新冒起来的五星级酒店，装饰堂皇，匹配得上国际标准，当然价格也是五星级。然而，人员的服务素质往往却只有三星标准。如果人才素质能加快跟上，那企业将会陆虎添翼，保持着领先的优势，更快成长。

       -      提升技术人员成为管理者

       -      建国君民，教学为先

       -      如何达到培训效果